因果律から脱却すべし

3Dテレビ終わりましたね。

あの当時、業界内は異常な盛り上がりでしたが、3Dテレビは決して技術的な失敗だったということではないということだけは書いておきたいと思います。

こういう失敗があると保守的になるのが日本のメーカーのダメなところなんだよなぁ。
３Ｄテレビが販売終了。業界関係者に聞くメーカーが次々と撤退した理由 | 週プレNews https://t.co/WVRhnrMf99 @shupure_newsから

— Yuki Tachi (@yu_pikke) 2017年4月5日

この記事自体は単なる言い訳。
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— Yuki Tachi (@yu_pikke) 2017年4月5日

ツイートに引用した記事にも書いてありますが、3Dテレビ が失敗した理由は主に２点。

そもそもソフトが充実しなかった（テレビ局プロデューサー）

とにかくハードルが高いし、３Ｄメガネも高い（大手家電量販店の販売員）

ハードルと言っているのは、3Dを楽しむには、３Ｄ対応テレビ、３Ｄ対応ブルーレイデイスクプレイヤー、そしてハイスピード対応のＨＤＭＩケーブルが必要になってしまうということです。

3D映像そのものが視聴するレベルに達していないというような指摘はなく、エンジニアが苦労して3D映像を綺麗に見せようとした努力の結果だと思います。

サンクコストがいかに大きかったのかを検証して、迅速に経営判断するように持っていかないと。
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— Yuki Tachi (@yu_pikke) 2017年4月5日

ソニーはもう２年は早く決断できたはずなんだけどなぁ
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— Yuki Tachi (@yu_pikke) 2017年4月5日

問題なのは、いつまでもズルズルと（他社がうたっているという理由だけで）3Dテレビを引っぱってしまったことです。

メーカーが作り続ければ、ソフトの制作会社は嫌でも3D作品も意識したマーケティングを考えますし、ソフトが出るならハードも作るというように、お互いに無駄コストを生み出し続けた構図ですね。

3Dテレビを作ろうとしたことは決して間違っていなくて、ただ結果が売れなかっただけ。という考えを持ってきっぱりと割り切ることが重要で、原因と結果の因果律を、技術的には問題がなかった3Dテレビそのものを原因に結び付けて考えたらダメです。こんなもの作らなければよかった的な話で終わってしまうだけなので。

次に技術的に新しい取り組みをしようとするときに、

「で、それって売れるの？」

的な、不毛な議論にならないようにしたいですね。

「売れなかったときにどうするか？」

を考えられるようになるべき。

3Dを楽しんでる人に出会ったことがない…。
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— Yuki Tachi (@yu_pikke) 2017年4月5日

振り返ってみると、ここに集約されるかなぁ。。

結局、3Dテレビを作った人たちが、どれだけ3D作品を楽しんでいたのかってことだよね。自分が使いたいと思わないようなものを他人が使うのかってこと。

あっ、じゃぁ、実は作ったその日にボツだったということで…。